Эннеаграмма для бизнеса
Эннеаграмма предоставляет возможность согласовывать, связывать и объединять различные инициативы по организационному развитию в вашем бизнесе или бизнесе ваших клиентов. Наши корпоративные решения предлагают глубокое и ускоренное развитие лидерских качеств, командообразование, коммуникацию, сотрудничество и производительность, что приводит к улучшению финансовых результатов.
| Преимущества:
|
Основные области применения Эннеаграммы в развитии бизнеса и организаций:
Эннеаграмма является катализатором организационного развития на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Понимание, основанное на Эннеаграмме, способно отражать глубинные мотиваторы и изменять поведение, что придает ей огромную силу в контексте сложной адаптивной системы, такой как команда или организация. Поскольку она отражает внутренние мотивы , Эннеаграмма вносит значительный вклад в вовлеченность, управление изменениями, организационную культуру, развитие команды и организационную сплоченность. В командах и более широких группах Эннеаграмма предлагает возможности как для диагностики, так и для развития, отражая «то, что есть», а также являясь ключом к новым моделям поведения и механизмам решения проблем.
Эннеаграмма — это не поверхностная система, дающая быстрые и кратковременные результаты. Ее глубина и многоуровневый подход позволяют развивать и адаптировать организационные процессы с течением времени . Клиенты отмечают, что Эннеаграмма продолжает находить отклик в их сердцах по мере их изменений и роста, позволяя им работать все глубже и глубже, используя более тонкие и мощные пути развития.
Эннеаграмма является катализатором организационного развития на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Понимание, основанное на Эннеаграмме, способно отражать глубинные мотиваторы и изменять поведение, что придает ей огромную силу в контексте сложной адаптивной системы, такой как команда или организация. Поскольку она отражает внутренние мотивы , Эннеаграмма вносит значительный вклад в вовлеченность, управление изменениями, организационную культуру, развитие команды и организационную сплоченность. В командах и более широких группах Эннеаграмма предлагает возможности как для диагностики, так и для развития, отражая «то, что есть», а также являясь ключом к новым моделям поведения и механизмам решения проблем.
Эннеаграмма — это не поверхностная система, дающая быстрые и кратковременные результаты. Ее глубина и многоуровневый подход позволяют развивать и адаптировать организационные процессы с течением времени . Клиенты отмечают, что Эннеаграмма продолжает находить отклик в их сердцах по мере их изменений и роста, позволяя им работать все глубже и глубже, используя более тонкие и мощные пути развития.
Команды
Команды играют фундаментальную роль в организациях, и некоторые теоретики предполагают, что люди не покидают организации, а любят или уходят из своей команды и от непосредственного руководителя. Требования к гибкости, быстрым изменениям и сотрудничеству заставляют многие организации перестраивать свои структуры, уменьшая иерархию и переходя к более плоским командным структурам. Увеличение командной работы и сотрудничества означает большую индивидуальную ответственность сотрудников — за себя и за то, как они взаимодействуют с другими в команде, — что требует высокого уровня эмоционального интеллекта и осознанности. Эннеаграмма предлагает глубокое понимание как индивидуальной, так и командной культуры, ценностей и барьеров, расширяя возможности команды за счет более глубокого понимания себя и друг друга, а также указывая на потенциальные пути для роста и развития.
Команды играют фундаментальную роль в организациях, и некоторые теоретики предполагают, что люди не покидают организации, а любят или уходят из своей команды и от непосредственного руководителя. Требования к гибкости, быстрым изменениям и сотрудничеству заставляют многие организации перестраивать свои структуры, уменьшая иерархию и переходя к более плоским командным структурам. Увеличение командной работы и сотрудничества означает большую индивидуальную ответственность сотрудников — за себя и за то, как они взаимодействуют с другими в команде, — что требует высокого уровня эмоционального интеллекта и осознанности. Эннеаграмма предлагает глубокое понимание как индивидуальной, так и командной культуры, ценностей и барьеров, расширяя возможности команды за счет более глубокого понимания себя и друг друга, а также указывая на потенциальные пути для роста и развития.
Развитие лидерских качеств
В организациях XXI века мы ожидаем от лидеров выполнения множества задач – обеспечения стратегической ясности, индивидуального наставничества и развития, управления изменениями и вовлеченности, содействия разнообразию и инклюзивности и многого другого! Ключевым препятствием на этом пути является самосознание и способность лидера к изменениям. Наши клиенты неизменно отмечают, что iEQ9 обеспечивает настоящие прорывы благодаря сосредоточению на самосознании, эмоциональном интеллекте и способности к вертикальному развитию, непрерывному обучению и росту через глубокую связь со своим подлинным «я». Лидеры также получают представление о различных мотиваторах и движущих силах других людей, что повышает их эффективность в качестве коучей и наставников.
Эннеаграмма предлагает многогранный взгляд на лидерство, признавая девять (или 27) различных форм власти и открывая возможность для развития большего числа лидеров из разных слоев общества и уровней. Эта концепция выходит за рамки традиционных, ограниченных представлений о лидерстве, таких как «лидеры не проявляют слабости» или «лидеры знают ответы на все вопросы», и приглашает лидеров раскрыть свой потенциал, пройдя уникальный путь развития, вместо того чтобы пытаться подражать окружающим.
В организациях XXI века мы ожидаем от лидеров выполнения множества задач – обеспечения стратегической ясности, индивидуального наставничества и развития, управления изменениями и вовлеченности, содействия разнообразию и инклюзивности и многого другого! Ключевым препятствием на этом пути является самосознание и способность лидера к изменениям. Наши клиенты неизменно отмечают, что iEQ9 обеспечивает настоящие прорывы благодаря сосредоточению на самосознании, эмоциональном интеллекте и способности к вертикальному развитию, непрерывному обучению и росту через глубокую связь со своим подлинным «я». Лидеры также получают представление о различных мотиваторах и движущих силах других людей, что повышает их эффективность в качестве коучей и наставников.
Эннеаграмма предлагает многогранный взгляд на лидерство, признавая девять (или 27) различных форм власти и открывая возможность для развития большего числа лидеров из разных слоев общества и уровней. Эта концепция выходит за рамки традиционных, ограниченных представлений о лидерстве, таких как «лидеры не проявляют слабости» или «лидеры знают ответы на все вопросы», и приглашает лидеров раскрыть свой потенциал, пройдя уникальный путь развития, вместо того чтобы пытаться подражать окружающим.
Культура
В современной организации культура рассматривается как ключевой источник конкурентного преимущества, однако она упорно сопротивляется попыткам «спроектировать» или «изменить» её в соответствии с желаемой культурой. Опросник iEQ9 предоставляет возможность выявить, проанализировать и глубоко изучить лежащие в основе предположения и убеждения, формирующие организационную ДНК, выраженную в вашей культуре, а следовательно, и стратегии и возможности для формирования, корректировки и использования этой культуры с целью максимизации её потенциала.
Наши инструменты для формирования культуры:
В современной организации культура рассматривается как ключевой источник конкурентного преимущества, однако она упорно сопротивляется попыткам «спроектировать» или «изменить» её в соответствии с желаемой культурой. Опросник iEQ9 предоставляет возможность выявить, проанализировать и глубоко изучить лежащие в основе предположения и убеждения, формирующие организационную ДНК, выраженную в вашей культуре, а следовательно, и стратегии и возможности для формирования, корректировки и использования этой культуры с целью максимизации её потенциала.
Наши инструменты для формирования культуры:
- Выявите «центры притяжения» и ограничивающие убеждения, лежащие в основе вашей культуры, а также ключевые шаги по ее изменению.
- Составьте карту культур и субкультур, основанных на различных ценностях в разных подразделениях организации.
- Загляните «под поверхность воды», чтобы выявить и назвать ограничивающие убеждения, ценности или страхи, которые могут удерживать вашу культуру в «застое» и препятствовать переменам.
- Укажите наиболее подходящие рычаги для формирования культуры различных групп и команд, объяснив, как уникальные индивидуальные или групповые ценности взаимодействуют с культурой в целом.
Вовлеченность сотрудников
«В условиях меняющегося общественного договора между работодателем и работником сотрудники становятся «добровольцами», которых ежедневно привлекают к работе и переманивают на свои должности» – Опрос Deloitte HC.
В последние годы организации вложили много времени, ресурсов и энергии в повышение вовлеченности сотрудников, и это остается ключевым приоритетом. Это означает, что вовлеченность определяется целым рядом факторов, которые могут быть индивидуальными и локализованными, возлагая ответственность на непосредственного руководителя и команду. Опросник iEQ9 указывает на тревожные сигналы и предупреждающие признаки перегрузки, выгорания и снижения вовлеченности у разных сотрудников, а также указывает на «слепые зоны» и возможности для повышения вовлеченности как на коллективном, так и на индивидуальном уровне, что позволяет стратегически подходить к решению этой важной задачи.
«В условиях меняющегося общественного договора между работодателем и работником сотрудники становятся «добровольцами», которых ежедневно привлекают к работе и переманивают на свои должности» – Опрос Deloitte HC.
В последние годы организации вложили много времени, ресурсов и энергии в повышение вовлеченности сотрудников, и это остается ключевым приоритетом. Это означает, что вовлеченность определяется целым рядом факторов, которые могут быть индивидуальными и локализованными, возлагая ответственность на непосредственного руководителя и команду. Опросник iEQ9 указывает на тревожные сигналы и предупреждающие признаки перегрузки, выгорания и снижения вовлеченности у разных сотрудников, а также указывает на «слепые зоны» и возможности для повышения вовлеченности как на коллективном, так и на индивидуальном уровне, что позволяет стратегически подходить к решению этой важной задачи.
Коучинг, наставничество и развитие талантов.
Для эффективного наставничества, коучинга и развития талантов необходимо разработать индивидуальный путь развития и стратегию для каждого человека, что создает ключевую проблему для менеджеров: им нужно понимать, на чем следует сосредоточиться и как работать с разными подопечными. Пакет инструментов iEQ9 предоставляет пути и стратегии развития для каждого типа личности (для 27 различных индивидуальных подтипов ), которые руководители и наставники могут обсуждать и применять с людьми, с которыми они работают. Это позволяет предоставлять коучинг и консультации таким образом, чтобы человек мог услышать, усвоить, решить проблемы и взять на себя ответственность за собственное развитие. Эннеаграмма также помогает руководителям понять, что их собственные ценности, мотивация и предпочтительный стиль обучения не всегда подходят для других, и адаптировать свои стратегии развития на основе надежного, основанного на данных отчета.
Для эффективного наставничества, коучинга и развития талантов необходимо разработать индивидуальный путь развития и стратегию для каждого человека, что создает ключевую проблему для менеджеров: им нужно понимать, на чем следует сосредоточиться и как работать с разными подопечными. Пакет инструментов iEQ9 предоставляет пути и стратегии развития для каждого типа личности (для 27 различных индивидуальных подтипов ), которые руководители и наставники могут обсуждать и применять с людьми, с которыми они работают. Это позволяет предоставлять коучинг и консультации таким образом, чтобы человек мог услышать, усвоить, решить проблемы и взять на себя ответственность за собственное развитие. Эннеаграмма также помогает руководителям понять, что их собственные ценности, мотивация и предпочтительный стиль обучения не всегда подходят для других, и адаптировать свои стратегии развития на основе надежного, основанного на данных отчета.
Управление изменениями и многообразием
Опросник iEQ9 раскрывает организацию изнутри, предлагая инструмент для глубокой диагностики сопротивления или мотивации на уровне первопричин, а также структурированную основу для создания движения, соответствующего этим выводам. Эннеаграмма — это больше, чем просто модель личности, она также предлагает взгляд на процесс, который можно использовать для руководства целенаправленным, обоснованным процессом изменений.
Чтобы изменить поведение, мы должны сначала понять, почему люди ведут себя именно так – возможно, они сами этого не осознают! Работая с самыми глубокими уровнями сопротивления и мотивации, эта модель предлагает инструменты для разрешения или даже устранения конфликтов и для переосмысления изменений как позитивного процесса. Разнообразие Эннеаграммы позволяет включить в процесс изменений таланты различных типов (движущие силы, визионеры, строители отношений, аналитические типы) посредством надежного, основанного на исследованиях подхода.
Опросник iEQ9 раскрывает организацию изнутри, предлагая инструмент для глубокой диагностики сопротивления или мотивации на уровне первопричин, а также структурированную основу для создания движения, соответствующего этим выводам. Эннеаграмма — это больше, чем просто модель личности, она также предлагает взгляд на процесс, который можно использовать для руководства целенаправленным, обоснованным процессом изменений.
Чтобы изменить поведение, мы должны сначала понять, почему люди ведут себя именно так – возможно, они сами этого не осознают! Работая с самыми глубокими уровнями сопротивления и мотивации, эта модель предлагает инструменты для разрешения или даже устранения конфликтов и для переосмысления изменений как позитивного процесса. Разнообразие Эннеаграммы позволяет включить в процесс изменений таланты различных типов (движущие силы, визионеры, строители отношений, аналитические типы) посредством надежного, основанного на исследованиях подхода.
Обучение и развитие
С появлением новых поколений на рынке труда, ростом затрат на обучение и развитие, а также увеличением числа независимых работников, компании переосмысливают свой подход к обучению и управлению талантами, отдавая приоритет индивидуальным потребностям. Наш набор продуктов предлагает уникальный путь развития, поддерживаемый гибкими форматами отчетности и модульными решениями. iEQ9 ускоряет прорывы, погружая сотрудников в глубокое осознание благодаря рефлексии на основе наших отчетов. Сотрудники получают возможность понять свой собственный стиль, барьеры и сильные стороны, что может быть применено практически к любой задаче развития или обучения.
С появлением новых поколений на рынке труда, ростом затрат на обучение и развитие, а также увеличением числа независимых работников, компании переосмысливают свой подход к обучению и управлению талантами, отдавая приоритет индивидуальным потребностям. Наш набор продуктов предлагает уникальный путь развития, поддерживаемый гибкими форматами отчетности и модульными решениями. iEQ9 ускоряет прорывы, погружая сотрудников в глубокое осознание благодаря рефлексии на основе наших отчетов. Сотрудники получают возможность понять свой собственный стиль, барьеры и сильные стороны, что может быть применено практически к любой задаче развития или обучения.
Организации, использующие
Организации, использующие iEQ9
Компания Integrative Enneagram Solutions работает с корпоративными клиентами по всему миру , включая крупные организации из таких секторов, как: финансовые услуги, ИТ и телекоммуникации, розничная торговля, товары повседневного спроса, горнодобывающая и нефтяная промышленность, управленческое консультирование, СМИ и развлечения, государственное управление и общественные предприятия, образование, фармацевтика и здравоохранение. Эннеаграмма применяется на всех уровнях организации, от рядовых сотрудников до руководящих групп.
Learn more Компания Integrative Enneagram Solutions работает с корпоративными клиентами по всему миру , включая крупные организации из таких секторов, как: финансовые услуги, ИТ и телекоммуникации, розничная торговля, товары повседневного спроса, горнодобывающая и нефтяная промышленность, управленческое консультирование, СМИ и развлечения, государственное управление и общественные предприятия, образование, фармацевтика и здравоохранение. Эннеаграмма применяется на всех уровнях организации, от рядовых сотрудников до руководящих групп.
Наши клиенты
If you are interested in becoming a partner or sponsor, please feel free to contact us.
Создайте команду мечты
We develop useful and attractive projects. We create services that help people run their businesses and improve their management systems.